為進一步壓實企業(yè)主體責任，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一線，推動園區(qū)政企攜手共創(chuàng)安全命運共同體，10月25日下午，園區(qū)人大工委開展園區(qū)安全生產(chǎn)管理情況專題調(diào)研活動。園區(qū)人大工委主任張永清，園區(qū)人大工委副主任郭綱、劉廣立，園區(qū)應急管理局相關(guān)領(lǐng)導等參加活動。

奧沙達化學（蘇州）有限公司，集團總部位于瑞士，主要從事個人護理、水處理、工業(yè)處理產(chǎn)品及其它功能性產(chǎn)品的生產(chǎn)。張永清一行走進企業(yè)中心控制室，現(xiàn)場查看了企業(yè)“五位一體”信息化系統(tǒng)運行情況，與一線員工進行交流，在生產(chǎn)車間、儲罐區(qū)等重點場所實地了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況以及重點區(qū)域風險管控情況。

隨后，一行人來到了江蘇康寧杰瑞生物制藥有限公司，認真聽取企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況，詳細了解企業(yè)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)工作以及安全管理相關(guān)措施的落實情況。

座談會上，園區(qū)應急管理局就園區(qū)危化品領(lǐng)域安全生產(chǎn)以及園區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)盟工作情況作了詳細匯報。

近年來，園區(qū)應急管理局緊扣壓緊壓實企業(yè)主體責任這條主線，堅持“小切口、抓關(guān)鍵”的工作思路，在危化品監(jiān)管方面圍繞“一目標、一促進、三提升、四強化”，不斷創(chuàng)新工作舉措，深化風險辨識管控，強化隱患排查治理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動危化品風險管控能力提升。同時，根據(jù)園區(qū)企業(yè)實際情況，園區(qū)應急管理局因地制宜，科學構(gòu)建聯(lián)盟組織架構(gòu)，指導建立健全聯(lián)盟工作機制，探索安全生產(chǎn)提質(zhì)增效新思路。今年來，已組織“六化”安全活動140余項，推動全員參與。開展“一單一卡”手冊征集及“應急守護者”技能競賽等系列活動，參與企業(yè)3300余家，參與人數(shù)19萬余人，組建志愿應急隊伍20余支，有效實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平、全員風險辨識管控能力、全員應急處置能力“三提升”，推動違規(guī)作業(yè)行為、崗位安全風險、安全事故損失“三壓降”。

在聽取園區(qū)應急管理局的工作匯報后，與會的人大代表、政協(xié)委員等結(jié)合各自工作實際，圍繞園區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)工作踴躍發(fā)言，提出意見建議。

“園區(qū)應急管理局牽頭抓總，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管工作的思路和舉措，不斷提升監(jiān)管質(zhì)效，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好提供了有力保障。”張永清對園區(qū)安全生產(chǎn)管理整體工作成效給予充分肯定。同時指出：

一是持續(xù)壓實各方主體責任，確保壓力到位。時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不斷創(chuàng)新舉措，強化部門協(xié)作和擔當意識，將安全責任壓實到部門、企業(yè)、個人。

二是全面排查安全隱患，做到心中有數(shù)。細致排查各行業(yè)各區(qū)域的各類安全隱患，強化信息化、智能化、清單化、動態(tài)化管理，摸清各行業(yè)隱患的底數(shù)和現(xiàn)狀。

三是及時消除安全風險，推進長治久安。要深入現(xiàn)場進行檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題隱患逐一進行反饋，幫助企業(yè)分析找準隱患癥結(jié)根源性問題，并提出整改建議，做到動態(tài)“清零”，確保整改到位、閉環(huán)管理。

四是切實提升本質(zhì)安全，夯實安全基礎(chǔ)。要增強監(jiān)管安全管理的針對性和有效性，梳理好每個企業(yè)本質(zhì)安全的要點，限時落實到位。指導企業(yè)完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機制，使之既精簡又高效。

下一步，園區(qū)人大工委將持續(xù)發(fā)揮好人大代表、政協(xié)委員的作用，進一步監(jiān)督安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的貫徹落實，通過現(xiàn)場監(jiān)督、執(zhí)法檢查的方式，積極建言獻策，不斷推動相關(guān)職能部門落實好安全生產(chǎn)監(jiān)管的責任，積極營造全社會安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、安全生活的意識和社會氛圍，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和持續(xù)安全穩(wěn)定貢獻力量。