近年來(lái)，園區(qū)綜合執(zhí)法局深入推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)落細(xì)“精管善治”要求，以“一體化、規(guī)范化、精細(xì)化”為目標(biāo)，深化凝聚工作合力，提高城市管理精細(xì)化執(zhí)法服務(wù)水平，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)管有效的城市管理體系，持續(xù)提升市民群眾的獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度。

“全流程管控”助力工地管理出實(shí)效

街道綜合執(zhí)法大隊(duì)深入開(kāi)展建筑工地環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，聚焦轄區(qū)在建工地，建立健全工地備案信息，做到底數(shù)清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明。圍繞“一體化、規(guī)范化、精細(xì)化”目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范工地圍擋設(shè)置、強(qiáng)化出入口清潔、加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛管理、落實(shí)揚(yáng)塵防治等措施，進(jìn)一步鞏固建筑工地周邊市容環(huán)境“五星”管理機(jī)制。

“常態(tài)化演練”筑牢戶(hù)外安全生產(chǎn)防線(xiàn)

積極開(kāi)展戶(hù)外廣告設(shè)施突發(fā)性事件應(yīng)急響應(yīng)處置實(shí)戰(zhàn)演練，緊扣當(dāng)前防汛防臺(tái)關(guān)鍵期，基層街道模擬某處廣告牌因臺(tái)風(fēng)侵襲造成廣告牌傾斜隨時(shí)掉落的險(xiǎn)情，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，搶險(xiǎn)救援組、警戒疏散組等專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)部門(mén)根據(jù)預(yù)案部署和職責(zé)分工，默契配合，在最短時(shí)間內(nèi)拆除存在隱患的戶(hù)外廣告牌，進(jìn)一步樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識(shí)，提升搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。

“多舉措落實(shí)”破解非機(jī)動(dòng)車(chē)停放難題

圍繞蘇州中心、東方之門(mén)等重點(diǎn)商業(yè)載體，加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停車(chē)秩序管理，在不影響行人、車(chē)輛通行的前提下，因時(shí)因地增設(shè)外賣(mài)非機(jī)動(dòng)車(chē)臨時(shí)停放區(qū)域，滿(mǎn)足外賣(mài)員短時(shí)停放需求。協(xié)調(diào)蘇州中心、東方之門(mén)物管企業(yè)在無(wú)序停車(chē)行為易發(fā)區(qū)域增設(shè)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛引導(dǎo)牌，通過(guò)“定崗專(zhuān)人”舉措，引導(dǎo)市民規(guī)范停車(chē)，源頭強(qiáng)化停車(chē)秩序管理。

接下來(lái)，園區(qū)綜合執(zhí)法局將以加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為有力抓手，推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，狠抓問(wèn)題整改落實(shí)，強(qiáng)化常態(tài)長(zhǎng)效管理，構(gòu)建與蘇州城市新中心和世界一流高科技園區(qū)定位相匹配的城市治理新格局。