重大項(xiàng)目攻堅(jiān)，攻的都是硬任務(wù)、啃的都是硬骨頭。今年以來，蘇州持續(xù)推進(jìn)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為12條具體措施，鮮明樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，把重大項(xiàng)目攻堅(jiān)作為檢驗(yàn)、考察、培養(yǎng)、使用干部的“練兵場”，激勵(lì)全市黨員干部破冰突圍、奮勇爭先，在攻堅(jiān)克難中錘煉干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng)，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、聚力攻堅(jiān)的濃厚氛圍。
選賢任能，激活強(qiáng)動(dòng)力
作為張家港駐點(diǎn)招商中心最年輕的招商專員，26歲的李佳楠在競爭激烈的項(xiàng)目招引賽場，已成功摸索出一套獨(dú)創(chuàng)的“青春打法”。其主導(dǎo)落地的首個(gè)項(xiàng)目——太坦盾安防項(xiàng)目，從信息對(duì)接到落地張家港僅用22天，刷新項(xiàng)目落地速度。
“年輕干部是雙招雙引的生力軍，有熱情、有闖勁、有擔(dān)當(dāng)是這些年輕干部身上最鮮明的特質(zhì)，重點(diǎn)是要在一線識(shí)別選用干部。”張家港市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過建立“前中后”階段式考核體系，科學(xué)設(shè)置考核權(quán)重、個(gè)性化指標(biāo)，構(gòu)建一線考察識(shí)別機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“招商工作既出發(fā)展成果，也出優(yōu)秀干部”。
現(xiàn)如今，在招商戰(zhàn)場，張家港市的年輕干部正掀起一場“青春風(fēng)暴”。去年以來，已累計(jì)遴選26名優(yōu)秀年輕干部到駐點(diǎn)招商一線摔打磨練，分赴京滬深三地駐點(diǎn)招商中心工作。經(jīng)過一年的探索實(shí)踐，中心實(shí)現(xiàn)了從無到有、站穩(wěn)腳跟，再到對(duì)接項(xiàng)目近900個(gè)、落地項(xiàng)目45個(gè)、總投資近50億元的跨越。
近年來，立足招商工作實(shí)際、聚焦招商干部所盼，張家港市制定出臺(tái)《進(jìn)一步支持保障招商工作的五條措施》，從推動(dòng)“解決招商干部一件事”上升到“優(yōu)化提升招商工作一類事”，通過建立全市招商干部全量信息庫、招商干部職級(jí)（職員等級(jí)）晉升“正面清單”，定期開展專題研判分析，持續(xù)優(yōu)化招商隊(duì)伍功能結(jié)構(gòu)。今年以來，張家港市面向全市干部發(fā)布“招賢令”，搭建招商專業(yè)比武擂臺(tái)，累計(jì)推動(dòng)200余名招商干部同臺(tái)競技、互學(xué)互促，通過開展招商干部大講堂、招商新銳成長營等系列活動(dòng)，全方位提升招商干部的專業(yè)能力和實(shí)戰(zhàn)水平。
樹牢標(biāo)尺，展現(xiàn)新作為
上周，總投資約100億元的博世智能駕控中國區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目落地蘇州工業(yè)園區(qū)，將助力蘇州打造智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高地。博世的此番重倉投資，是外資持續(xù)看好、紛紛加碼園區(qū)的現(xiàn)實(shí)縮影，而這背后離不開園區(qū)高素質(zhì)、專業(yè)化、開放型“尖兵力量”。
今年以來，園區(qū)聚焦一線導(dǎo)向，樹牢激勵(lì)擔(dān)當(dāng)干事標(biāo)尺，結(jié)合工作需要，抽調(diào)精干力量建立外貿(mào)專班、政策爭取專班等，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)常態(tài)化掛鉤聯(lián)系，及時(shí)跟蹤企業(yè)訴求，倒逼干部主動(dòng)研究利潤再投資、QFLP、出海項(xiàng)目并購返投等政策模式，支持探索特殊物品聯(lián)合監(jiān)管、保稅維修試點(diǎn)、前置貨站運(yùn)營等方面的貿(mào)易便利措施，更好幫助企業(yè)導(dǎo)入新項(xiàng)目、爭取新訂單。
“開放思維、開闊視野的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要我們久久為功，注重圍繞工作實(shí)際，嵌入國際規(guī)則、跨文化管理等專題培訓(xùn)，推動(dòng)管理能力與知識(shí)儲(chǔ)備同步強(qiáng)化。”蘇州工業(yè)園區(qū)組織部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。園區(qū)瞄準(zhǔn)對(duì)外開放“需求側(cè)”，構(gòu)建專題領(lǐng)域靶向培養(yǎng)機(jī)制，圍繞生物醫(yī)藥、納米技術(shù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引入思維導(dǎo)圖、產(chǎn)業(yè)地圖等形式，深入淺出介紹產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和前沿趨勢(shì)，各有側(cè)重地適應(yīng)項(xiàng)目招引、企業(yè)服務(wù)、日常管理等領(lǐng)導(dǎo)干部工作所需。組織部門建立一線觀察機(jī)制，重點(diǎn)考察干部在項(xiàng)目招引、自貿(mào)創(chuàng)新等重大任務(wù)中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，精準(zhǔn)識(shí)別干部在開放條件下想問題作決策抓工作的本領(lǐng)，對(duì)有大視野、鐵肩膀、硬實(shí)力的干部大膽使用。
補(bǔ)鈣賦能，鍛造真本領(lǐng)
近日，匯川聯(lián)合動(dòng)力總投資約50億元的新能源汽車零部件生產(chǎn)基地項(xiàng)目正在火熱建設(shè)，其中項(xiàng)目一期已進(jìn)入建設(shè)收尾階段。
新能源汽車產(chǎn)業(yè)浪潮奔涌之際，吳中區(qū)招商團(tuán)隊(duì)以敏銳的產(chǎn)業(yè)洞察力，率先捕捉到賽道發(fā)展機(jī)遇與核心要素，迅速組建專項(xiàng)工作組，第一時(shí)間向蘇州匯川聯(lián)合動(dòng)力系統(tǒng)股份有限公司發(fā)出合作邀約，主動(dòng)叩響優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目引進(jìn)“大門”。從前期商務(wù)談判的精準(zhǔn)對(duì)接，到中期拿地建設(shè)的主動(dòng)協(xié)調(diào)，再到后期落地生產(chǎn)的服務(wù)保障，工作組憑借全鏈條、高效率的“保姆式”服務(wù)，最終推動(dòng)項(xiàng)目順利落地，為吳中區(qū)構(gòu)建新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
截至今年7月，吳中區(qū)已實(shí)現(xiàn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模538.7億元，增長11.1%，彰顯“新能源+智能汽車”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。
“產(chǎn)業(yè)招商、經(jīng)濟(jì)金融等各類專業(yè)化干部，是推動(dòng)吳中經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。我們聚焦干部能力發(fā)展，圍繞‘理論學(xué)習(xí)’到‘實(shí)踐轉(zhuǎn)化’全鏈條，通過專業(yè)培訓(xùn)、名師領(lǐng)航、一線鍛煉等手段，不僅讓干部隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)、攻堅(jiān)能力顯著提升，也將‘能力優(yōu)勢(shì)’及時(shí)轉(zhuǎn)化為‘發(fā)展優(yōu)勢(shì)’。”吳中區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。近年來，吳中區(qū)持續(xù)優(yōu)化“1+3+N”階梯式干部教育培訓(xùn)體系，大力實(shí)施“干部能力素養(yǎng)提升年”五大行動(dòng)，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)舉辦精準(zhǔn)招商、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等專題研修班，定期舉辦“東吳大講堂”講授新能源汽車產(chǎn)業(yè)、人工智能等內(nèi)容，助力干部把握新風(fēng)口、找準(zhǔn)新賽道，提升專業(yè)謀劃能力；圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作打造一線攻堅(jiān)小組，精準(zhǔn)設(shè)置“機(jī)器人+人工智能”“生物醫(yī)藥+大健康”等產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)小組，選派年輕干部到專業(yè)化、精細(xì)化的產(chǎn)業(yè)建設(shè)中實(shí)踐鍛煉，深度學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、掌握專業(yè)技能、提升專業(yè)素養(yǎng)。
蘇報(bào)記者 朱琦
《蘇州日?qǐng)?bào)》2025年09月06日A01版
